读多赚将成为新闻资讯领域的独角兽。

2018年上半年,资本市场格外热闹。今日头条和腾讯围绕短视频流量市场的竞争异常激烈。快手收购A站的消息让QQ用户大吃一惊。巨头们你争我夺,贪污收购战进入白热化阶段。

在一二线市场如火如荼的当下,在下沉市场中,一家新闻信息行业独角兽悄然快速崛起,看书赚得盆满钵满。你可能已经习惯了今日头条和腾讯新闻APP的纠缠,你可能没听说过,但它确实占领了三四线大城市的用户流量市场。

它起步较晚,于去年推出。此时,信息分发产品的市场几乎是板上钉钉--今日头条独占鳌头,任意拿下一二线大都市市场,趣头条也在下沉市场快速收割用户。

选择在这个时候入局,从外面来说可能不太合适,但靠读书赚大钱很难找到出路。

竞争太激烈了,下半场看书、赚大钱,可以说是出家了。它是如何迎头赶上并迎头赶上的?资本市场对这个问题非常感兴趣,作为一个用户群体,我们也很好奇。简单地说,比如,有一句话说得好:“如果沙嘴鸟和蛤蜊相互竞争,渔民就会受益”,这句话的意思是:“如果沙燕和蛤蜊互相竞争,渔民就会受益。”这里的“狙击蛤蜊”指的是今日头条和趣头条,这类产品,“渔夫”当然是指多读书、多挣钱。中国互联网市场的细分一般是被巨头吞并的结果,也就是说,新兴产品逐渐被蚕食,但当老一辈人在互相争斗后变得“筋疲力尽”时,他们悄悄地冲了出来,迅速占据了下沉市场极其重要的位置。

使用过新闻赚钱产品的用户都知道,这类产品的一大特点是,当你阅读时,会以虚拟金币的形式给你一定程度的奖励。当积累到一定数量时,用户可以将金币兑换成现金,并将其提取到自己的支付宝或微信账户。这种新阅读形式的出现,一度给腾讯和头条带来了不小的压力。不过,由于提现门槛高、到货时间慢,对于大多数用户来说,这种体验并不足以支撑他们永久使用这类产品。

因此,我们看到,在经历了最初的新鲜感之后,类似产品的用户数量停滞不前,逐渐流失。那么,我们不仅在问,那么为什么只是看书,赚越来越多的钱,站起来呢?

随着时代的变迁,用户停留在移动产品上的时间越来越长。根据相关市场观察数据,居民每天会在泛娱乐产品上花费4-5个小时,用户基数巨大,因此一旦想在阅读产品中接受这种形式的返现奖励。你必须为持久战做好准备,并有足够的资金流动支持,以及团队之间充分的协作协调。

“在产品刚开始准备上线的时候,我们就充分了解了已经上市的产品,提出了自己的解决方案,现在公司团队的一部分就是我们产品的第一批用户,所以我们对用户的痛点和需求已经足够熟悉了.”这是悦多多创始人所说的话。

当用户使用阅读赚取更多时,每举办一次操作,本市将获得相应的金币奖励、微信账号登录、分享、阅读时间奖励…。..。对于用户自身心理来说,这是一个逐渐加深形象的过程--每一步操作,都会加深获得感和成就感,在心理上会被视为增强的理论,即适当的赞扬可能会影响他人的行为,信任感也在不断加深。不断增加的金币作为一种刺激行为,久而久之,用户的热情自然提高。

阅赚多多将会成为新闻资讯场上的独角兽

高效的团队合作确保超快的客户交付

。为了支持提现,悦享多多投入了相当大的人力物力。该公司近三分之一的员工都在努力提现,可谓内功。接触到这个团队后发现,他们对产品的了解和对用户心理的挖掘都足够深厚。团队间的协作效率,保证了每个在悦羊多手持现金取款的用户都能在最短的时间内完成取现手续。

根据Reader的官方声明,Reader赚了很多钱,在正常的无风险情况下,提款会以最快的速度进行,而在订单激增的情况下,到货时间是一个事件日。这与用户实际提现到账户的速度基本一致,随着团队实力的逐步扩大,阅文多方面提出的目的无论如何都是秒级提现。

优质的内容资源

俗话说“内容为王”,好的信息内容是信息产品成功的关键。至于内容质量的把控,这是团队成立之初就一直重视的一个部门。现在,我们可以看到,无论是多样化的栏目设置,还是用户喜好的精准把控和定向推送,在奇葩算法的加持下,阅文都取得了及格以上的成绩。

阅读器团队也在不断调整其策略,以应对不断来自市场的挑战,但重点放在“最快的订单处理处罚速度”和“最短的到达时间”等实践上。而且“对内容质量的重视不仅不会变,我们还会不断改进和优化。

良好的协同与治理是持续成长的基石

在谈到创造好产品和用户体验的内在品质后,我们不禁要问,这种疯狂的补贴从何而来?

一个有温度的产品背后,一定有一群热情的团队支持。正如我们前面提到的,与其他同类产品不同,阅读赚大钱,无论是从提现门槛还是到账号速度都遥遥领先。这是一个年轻、精力充沛的团队,他们对创造一个大多数用户都能接受的新闻产品有着奇怪的观点。

严谨有效的公司治理和高效的业务团队执行力是悦眼多获得更高资金支持和收益的重要保障。无论是广告主的选择,还是投放质量的监控,每个环节的管控都有条不紊。商业规模闭环生态已初具规模,无数成功的广告案例彰显了这支团队的“卓越”。

未来该怎么走?

无论从哪种角度分析,我们都不得不说,阅文创多萝西是成功的,我们必须认识到,它的出现改变了新闻信息产业的基本面。虽然产品的功效是可以模拟的,但“内功”的威力却不是那么容易复制的。

阅文赚了很多东西要考虑,未来会在现有用户体验的基础上不断改进,根据用户日益增长的需求,优化自己的内容质量,只有把这些做好了,才能站稳脚跟。